NAV4U (онлайн-журнал)

Добрый ночи, Друзья!

Может показаться, что тяга к писательству покинула авторский коллектив. Однако такой вывод может сделать только сторонний наблюдатель. На самом дела, за последние три года удалось написать громадное количества текстов. Но они по ряду причин они оказались под грифом Секретно.

Однако ж иногда удается побаловать себя парочкой другой текстов для души, а не только для денег. Вот разбирая завалы обнаружил неплохие материалы, и немедленно выкладываю их на суд общественности:

• Про складские остатки
• Что нового в ролеориентированном интерфейсе Microsoft Dynamics NAV 2013

Часто во время демонстрации системы у пользователей возникает вопрос – куда смотреть, чтобы узнать можно ли продать товар или нельзя.

С одной стороны, всегда можно рассказать о поле Наличие (Inventory) или Свободное наличие (Available Qty), с другой стороны, в жизни все не так просто как кажется на первый взгляд.

Попробую пояснить на примерах.

Начнем с самого простого. Будем говорить о некоем абстрактном товаре и клиентах.
Итак, начнем с самого-самого простого. КЛИЕНТ1 интересуется, можем ли мы отгрузить ему ТОВАР. Товара в остатках нет, поэтому ответ простой – отгрузить не можем, надо заказывать у поставщика.
Все прозрачно, поле Наличие (Inventory), которое отражается текущий остаток на складе (его можно пойти и пересчитать/потрогать руками на полке), содержит значение 0.
Если же товар на складе есть, то продавец может приступить к оформлению документов (к созданию Заказа на продажу).
Ниже вы можете увидеть модель с одним измерением. Товар либо есть/либо его нет.

В целом на данную модель не сильно влияет тот факт учел ли продавец документ или нет, использовал резервирование или нет. Все эти события уменьшают наличие на складе.

Далее »

Нынче год 2013 и сильно обновленная версия Dynamics NAV уверенно покоряет капиталистические города и села. Мы же пока наслаждаемся так называемой «проверенной» версией. Чтобы усугубить чувства ущербности и печали в душах сограждан, было решено обновить некогда написанную статью про новшества NAV 2009, а заодно и для себя памятку подготовить. А то как бывает, подойдет стажер и просит «дяденька, расскажи про веб-службы», а ты и забыл уже все напрочь потому как 3 года прошло. Так хоть ссылку дашь, уже неплохо.

Но довольно скепсиса, будет и на нашей улице праздник.

Ролеориентированный интерфейс

Microsoft Dynamics NAV 2013 для работы включает в себя два приложения, в зависимости от типа пользователя.
Разработчики используют Microsoft Dynamics NAV 2013 Development Environment, это то что ранее называлось Классическим клиентом. Однако теперь в нем де факто остался только Object Designer и полностью удалена возможность чтения/изменения данных. Т.е. нынче из Development Environment измерения не переправишь в учтенных операциях.
Пользователи используют ролеориентированных клиент (или его веб версию, что на 95% одно и тоже с точки зрения внешнего вида и функционала). Ролеориентированный клиент сохранил и преумножил прекрасные возможности по персонализации пользователей, и кстати стал сильно удобнее и симпатичнее. Вот его то мы и рассмотрим по внимательнее в данной статье.

Далее »

Добрый день, друзья!

Нежданно-негадано, но авторско-редакторскому коллективу, состоящему в настоящее время из 1,5 человек удалось вырваться из проектного вихря и таки опубликовать заготовленные еще в январе шедевры, об основах партнерского бизнеса.

Но об это чуть позже, а пока - возрадуемся. Вышла очередная эволюционно-революционная версия Microsoft Dynamics NAV 2013. Продукт добротный, подтверждает, что штаб квартира знает куда хочет прийти и придерживается выбранного направления.

Итак, партнерам качать здесь. Нам, правда, это скорее для тренировок. Потому как России в списке стран, для которых был выпущен Dynamics NAV 2013, нет.
Произошло это накануне конференции NAVTechDays 2012 , отчет об этом событии можно прочесть в данном выпуске.

Кстати, а что же в сегодняшнем выпуске:

• Отчет о поездке на конференцию NAVTechDays 2012
• Партнерский бизнес Microsoft Dynamics NAV
• Рождение ISV продукта

Приятного чтения!

PS. Авторско-редакторский коллектив выражает благодарность за вычитку материалов Ксении Орешкиной.

На днях вернулся из поездки в Бельгию. Погода была прекрасная, 500 сортов бельгийского пива были вкусны, мидии свежи и нежны, ну и конечно волшебный бельгийский шоколад. Это уже само по себе праздник. А тут еще и Navision показывают.

Итак, немного истории. Организатором конференции является гражданин Luc van Dyck, известный как webmaster of mibuso.com. Что такое для навижиноводов Mibuso.com пояснять смысла нет - это олицетворение того, что Microsoft зовет Community.

Четыре года назад Luc задумал Mibuso.Confrence – неофициальное мероприятие, посвященное празднованию 10 летнего юбилея портала Mibuso. Задумал – сделал. Я кстати там тоже был, мед-пиво пил, отчет писал, прочесть можно по ссылке.

Мероприятие тогда удалось на славу, и результат не замедлил проявиться. Luc’у поручили организовать и провести официальное мероприятие NAVTechDays, что он успешно и сделал в прошлом году. Было очень познавательно, на мероприятии присутствовала куча сотрудников Microsoft Dynamics, темы были актуальные - про находящуюся тогда в разработке «семерку». В целом уникальных материалов было получено предостаточно, правда, пришлось дать подписку о неразглашении, что сильно сократило afterpaty в блогах.

Далее »

Года два назад испытывал постоянную фрустрацию по отношению к Microsoft Dynamics в целом и в России в частности. «Ну, кто так делает!?», «Почему идут туда, а не сюда!?» и другие подобные вопросы регулярно меня посещали.
Отбросив эмоции, я ушел в глубокий анализ устройства мира Dynamics с точки зрения Microsoft. По прошествии времени началось укладываться. В данной статье я попробую поделиться своими умозаключениями.

Начнем с того, что Microsoft использует партнерскую модель. Т.е. практически не взаимодействует с конечным клиентом напрямую, вставляя между собой и клиентом посредника.

Microsoft -> Партнер - > Клиент.

В России многие, в том числе сами партнеры, считают, что именно так выглядит «пищевая цепочка» Microsoft. Но мало кто догадывается, что на самом деле партнерская экосистема не однородна.

Концептуально модель выглядит следующим образом:

1. Microsoft поставляет среду разработки и примеры (в чистом виде это Visual Studio и MSDN).
2. ISV (Independent Software Vendor) с помощью среды разработки производят программное обеспечение (продукт) для какой-либо отрасли.
3. VAR (Value Added Reseller) работают с конечным клиентом и внедряют ему продукт/несколько продуктов. Их добавленная стоимость заключается в территориальной близости к клиенту и возможности внедрять/комбинировать несколько продуктов от разных ISV.
4. Конечный клиент получает решение, необходимое для его бизнеса.

Что у нас получается с Microsoft Dynamics.

Далее »